Formalitt und Informalitt in Organisationen

Dass Formalitt und Informalitt in Organisationen zusammenspielen, ist fr die Organisationsforschung nicht neu, aber immer wieder aktuell: Organisationen bewltigen Unsicherheit einerseits durch steigende Regelungsdichte und Standardisierung und andererseits dadurch, dass sie klassische formale Organisationsstrukturen abbauen und auf Flexibilitt, Selbstmotivation und Kooperation setzen. Beide Entwicklungslinien fhren zu Folgeproblemen. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen thematisiert dieser Band folgende Fragestellungen: Wann findet warum eine Formalisierung des Informellen oder umgekehrt eine Informalisierung des Formalen statt? Ist die theoretische Unterscheidung von Formalitt und Informalitt fr die Analyse aktueller empirischer Phnomene geeignet? Und wie lassen sich informelle Strukturen und Prozesse berhaupt erfassen?