Fhrungskrftewechsel

Unternehmen bzw. Organisationen stehen und fallen mit ihren Mitgliedern. Nicht wenige knnen dabei einen wichtigen Beitrag zu dessen (Miss-)Erfolg leisten. Was passiert nun, wenn einzelne oder mehrere Schlsselpersonen die Organisation verlassen und gleichzeitig Neue hinzukommen? Welche Auswirkungen hat dies fr die Gesamtorganisation? Welche Chancen und Risiken entstehen dadurch fr die einzelnen Organisationsmitglieder? Dieses Buch widmet sich der Thematik dieses Umbruchs. Durch eine multiperspektivische Sichtweise wird dabei versucht etwaige Handlungsfelder zu erkennen und zu erschlieen. Konkludierend wird ein Leitfaden entwickelt, der einzelnen Organisationsmitglieder wie z. B. dem Management, Vorgesetzten, Kollegen oder anderen Beteiligten einen adquaten Umgang mit der Problematik erleichtern kann. Dabei heit es insgesamt nicht vorgefertigte Lsungen zu prsentieren, sondern neue Sichtweisen zu erkennen um das individuelle Handlungrepertoire zu erweitern.