Experiencias de reforma institucional en gobiernos regionales del Per

En la presente investigacin se ha elaborado y aplicado un plan de reforma institucional a cuatro gobiernos regionales del Per (Cajamarca, Junn, La Libertad y San Martn) durante el perodo 2007-2010. Se realiz un diagnstico institucional a cada uno de los gobiernos regionales de manera directa y mediante encuestas y entrevistas. Se tom contacto directo con cada una de las Comisiones de Reforma Institucional (CRI) a fin de determinar los objetivos y estrategias para la reforma. Se elabor el plan de reforma institucional conteniendo objetivos y estrategias de accin organizados en dos grandes ejes rectores de la reforma: la modernizacin institucional y la gestin programtica. Se elaboraron propuestas de medidas de reformas que se ponen a consideracin de gobernantes y gobernados. Las principales deficiencias de gestin pblica de los gobiernos regionales fueron: enfoque de gestin burocrtica, desarticulacin entre agentes estatales, ausencia de un enfoque de gestin por resultados, dbil capacidad institucional, sistemas y procesos administrativos ineficientes, amplia normatividad que retardan los procesos, una estructura orgnica desarticulada y burocrtica.