Erfolgsfaktoren der Krisen-PR

Die Siemens AG steht im vierten Quartal 2006 im Mittelpunkt eines der grten Korruptions-/Schmiergeldskandale der deutschen Wirt-schaftsgeschichte, in dessen Folge sowohl der Vorstandsvorsitzende Klaus Kleinfeld als auch der Aufsichtsratsvorsitzende Heinrich von Pierer das Unternehmen verlieen. Die Gesamtkosten mit erwarteten und bereits verhngten Strafen, Beraterkosten und Steuernachzahlungen belaufen sich bis heute auf 2,9 Milliarden Euro. Mit einer Untersuchung der Presseberichterstattung zur Unternehmenskrise sowie Interviews mit zum Zeitpunkt der Krise verantwortlichen Kommunikationsmanagern, rekonstruiert vorliegendes Werk die Vorgnge im Unternehmen und deren Auswirkungen auf die externe Kommunikation. Dadurch sollen die Fragen beantwortet werden wie das Unternehmen mit der ffentlichkeit kommunizierte und warum das Unternehmen in dieser Art agiert hat. Durch die daraus gewonnen Erkenntnisse werden Erfolgsfaktoren fr eine erfolgreiche Krisenbewltigung abgeleitet, die auch fr andere Unternehmen oder Organisationen Gltigkeit besitzen.