Erfolgreiches Management im internationalen Kontext

Die Welt rckt zusammen. Mittlerweile gehren Auslandseinstze der Mitarbeiter zum Arbeitsalltag international ttiger Unternehmen. In der vorliegenden Studie wurden die deutsch-trkischen kulturellen Unterschiede und daraus entstehende Herausforderungen im Businesskontext untersucht und Lsungsanstze erarbeitet. Deutsche Manager und Expatriates aus namhaften Unternehmen in der Trkei und deutsche Manager als Vergleichsgruppe in Deutschland haben in dieser Studie potenzielle Probleme in deren Managementaufgaben, nach wahrgenommener Hufigkeit und Problemhaftigkeit beurteilt. Auf Basis der Untersuchungsergebnisse wurden Hintergrundinformationen der Problemsituationen bereitgestellt und entsprechende Lsungsvorschlge fr effizientes interkulturelles Management und landesspezifische Verhaltensanpassung abgeleitet. Als Zusatzstudie bewerteten trkische Mitarbeiter, die einen deutschen und trkischen Vorgesetzten haben, die potenziellen Probleme mit deren Vorgesetzten der beiden Kulturen. Abschlieend wurden Empfehlungen fr ein ganzheitliches Entsendungskonzept abgeleitet.