Entwicklung eines integralen Strategieansatzes fr ein mittelstndisches Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule Kufstein Tirol, Veranstaltung: Strategisches Management, 24 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die strategische Ausrichtung erlangt in Zeiten von zunehmender Globalisierung, der weltweiten Wirtschaftskrise und dem Wandel vom Industrie- zum Informationszeitalter auch fr kleine- und mittelstndische Unternehmen eine immer grere Bedeutung um den langfristigen Unternehmenserfolg sicherstellen zu knnen. Auf Basis dieser Ausgangssituation wird in dieser Arbeit das Umfeld der ITec GmbH, einem mittelstndischen Unternehmen der IT- und Beratungsbranche, untersucht und auf Basis dieser Analysen ein integraler Strategieansatz fr das Unternehmen entwickelt. Mit Hilfe einer Branchenstrukturanalyse unter Anwendung des Fnf-Krfte-Modells von Porter werden die gegebenen und zuknftigen Bedrohungen fr das Unternehmen innerhalb der Branche untersucht. Dabei fllt vor allem auf, dass fr alle Bereiche in denen das Unternehmen ttig ist sehr geringe Markteintrittsbarrieren gegeben sind. Auerdem sieht sich das Unternehmen im Bereich der Software-Produktentwicklung einem globalen Wettbewerb gegenbergestellt, andererseits aber auch einem globalen Absatzmarkt, wodurch sowohl eine groe Bedrohung als auch eine groe Chance entstehen. Fr den Bereich der Projektabwicklung bestehen kaum Mglichkeiten zur Differenzierung gegenber den Mitbewerbern, wodurch die Situation zustzlich erschwert wird.
Zustzlich wird auch eine Portfolioanalyse auf Basis der BCG-Matrix durchgefhrt. Diese Analyse zeigt, dass sich die vom Unternehmen angebotene Produktsoftware InventWare derzeit in die komplett falsche Richtung innerhalb der Matrix bewegt, was jedoch groteils darauf zurckzufhren ist, dass die Version schon etwas veraltet ist und die Ressourcen fr die Wartung durch die Entwicklung der Nachfolgeversion erheblich eingeschrnkt sind. Auch im