El Cambio Como Un Juego de Interacciones Humanas

El cambio como un Juego de Interacciones Humanas, es la integracin de tres libros escritos consecutivamente, y en los cuales se exploran ideas acerca de cmo pensar y provocar el cambio en ambientes sociales complejos. El primer libro, "El Juego de Cambiar el Juego. Pensar el Cambio en Ambientes Sociales Complejos", presenta un modo de pensar que facilita a un jugador integrar informacin pertinente sobre un juego, definir su campo de posibilidades y viabilizar estrategias en el espacio delimitado para favorecer el cambio. El libro 2, "Jugando a Cambiar el Juego en la Prctica", incluye un conjunto de ejercicios que buscan crear las condiciones para facilitar el proceso de emergencia del nuevo modo de pensar. En el libro 3, "El Juego de Cambiar el Juego. Una Marco para la Accin", se profundizan y amplan las bases tericas de la propuesta, y se proponen elementos metodolgicos que sirvan de marco para la accin al planificador del cambio. El libro est dirigido a planificadores, especialistas en desarrollo organizacional, especialistas en construccin de capacidades para el cambio e investigadores sociales en general, que estudien el tema del cambio social.