Effizienzerhhung in geburtshilflichen Abteilungen von Krankenhusern

Die gegenwrtigen und zuknftig zu erwartenden Rahmenbedingungen zeigen die Notwendigkeit zur Erhhung der Effizienz, damit finanzielle Mittel zum Erhalt der Wettbewerbsposition ausreichend und zeitgerecht zur Verfgung stehen. Mit blichen Manahmen, z.B. die Reduktion des Personals, ist die Effizienz oft nur kurzfristig zu erhhen. Kurz-, mittel- und langfristig wirksame Manahmen werden durch den hufig bestehenden Mangel an Prozessorientierung zu wenig genutzt. Vielfach fehlt es an einer individuellen Handlungsgrundlage, die ein systematisches, kontinuierliches Agieren im Wettbewerb ermglicht. Das Buch beschreibt, wie ein Konzept zur Erhhung der Effizienz erbrachter Leistungen in geburtshilflichen Abteilungen in Krankenhusern entwickelt werden kann. Es beinhaltet vielfltige Manahmen zur kurz- mittel- und langfristigen Effizienzerhhung. Die Umsetzung von Manahmen in die Praxis wird am Beispiel des Umbaus mit Renovierung einer geburtshilflichen Abteilung durch Projektarbeit gezeigt.