E-Supply Chain Controlling

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Seit Anfang der 90er Jahre spielt das (E-)Supply Chain Management eine wachsende Rolle in Theorie und Praxis. Durch die Nutzung moderner Informations- und Kommunikationstechnologien knnen groe Erfolgssteigerungen angestrebt werden, gleichzeitig erhht sich jedoch auch die Dynamik und Komplexitt. Doch wie lsst sich eine E-Supply Chain steuern und kontrollieren? Die Balanced Scorecard wird insbesondere fr innovative Unternehmen aller Branchen immer mehr zum integrierten Management- und Controllinginstrument - doch stellt sie auch fr das E-Supply Chain Controlling ein geeignetes Instrument dar? Neben der Untersuchung dieser Fragestellungen soll dargestellt werden, wie eine solche Balanced Scorecard aufgebaut werden knnte, um den spezifischen Anforderungen des E-Supply Chain Managements und -Controllings gerecht zu werden. Anhand eines Fallbeispiels soll schlielich ein stufenweiser Aufbau der E-Supply Chain Balanced Scorecard illustriert werden.