Due Diligence

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Unternehmenszusammenschlsse verndern Organisationen, Branchen und lokale wie globale Mrkte. Sie ben eine groe Faszination, sowohl auf Praktiker als auch auf Theoretiker aus, weil es um alles geht, was heutzutage zhlt: Geld, Macht, Einfluss - und berall dort besteht auch ein Risiko. Die Due Diligence versucht hier anzusetzen und eine sorgfltige Analyse und Bewertung eines Objekts im Hinblick auf eine Transaktion mit dem Ziel durchzufhren, die Risiken frhzeitig zu erkennen. Einfhrend beleuchtet der Autor die Bestandteile von Mergers & Acquisitions um darauf aufbauend die verschiedenen Erwerbswege bei Unternehmensakquisitionen vorzustellen. Am Beispiel der Financial Due Diligence analysiert Cornelius Gehrmann detailliert und mit hohem Sachverstand die einzelnen Bestandteile einer Due Diligence Prfung. Neben den Voraussetzungen, den Instrumenten und den einzelnen Prfungsgebieten der Due Diligence werden auch die Grenzen von Unternehmensakquisitionen aufgezeigt und klar dargestellt. Anschlieend analysiert der Autor ausfhrlich, warum so viele Unternehmenszusammenschlsse aufgrund der Unterschiedlichkeit ihrer Kulturen scheitern und es immer hufiger zu Kommunikationsasymmetrien kommt. Ebenso wird der Einfluss des Managementwechsels bei einer Unternehmenstransaktion differenziert errtert.