Diferencias y similitudes en percepciones de administradores y lderes

El presente estudio fue realizado en una institucin univesitaria mexicana y se aplic el cuestionario denominado perfil 5D desarrollado por el Dr. Abraham Nosnik de la Universidad Anhuac en Mxico. El estudio presenta los resultados y el anlisis de los cinco perfiles de liderazgo en el que se autoubican los lderes encuestados y compara los resultados con los perfiles en que los administradores universitarios ubican a sus lderes. Se provee una serie de recomendaciones para que los lderes puedan mejorar el perfil actual y enfoquen su estrategia a la obtencin del mejor perfil para el desarrollo de sus actividades. Este estudio es perfectamente adaptable a cualquier tipo de organizacin y representa una herramienta complementaria en la definicin de una estrategia de liderazgo en las instituciones u organizaciones.