Die Theorie des Change Managements sowie deren Bezge zur betrieblichen Praxis

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule, Veranstaltung: Betriebssoziologie/ -psychologie, 17 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind heute strker denn je gezwungen, ihre Strukturen und Kompetenzen einem sich rasch verndernden Markt anzupassen. Arbeits- und Managementprozesse sind dem stndigen Wandel unterworfen. Den Organisationen
wird immer mehr in krzerer Zeit abverlangt: neue Produkte, angepasste Methoden
u. v. a. m.. Wer hier up-to-date" bleiben will oder muss braucht professionelles Wissen und optimale Instrumente, um den strukturierten Ablauf von Prozessvernderungen mit den richtigen Instrumentarien umzusetzen. In dieser Hausarbeit sollen in mglichst konzentrierter Form die wichtigsten
Grundlagen des Change Managements aufgezeigt werden. Dabei liegt der
Schwerpunkt darin, darzulegen, welche Elemente bei einer angestrebten Unternehmensvernderung unter Einsatz des Change Managements wirksam sind
und welche Instrumente und Erkenntnisse in den letzten Jahren entwickelt wurden,
um einhergehende Risiken zu reduzieren und die positiven Aspekte der
Chance zu verstrken. Die Schlussfolgerung des Eingangszitates knnte lauten: Wenn Faktoren der Vergangenheit in der Zukunft nicht mehr gelten, heit das, dass sich Gegebenheiten ndern, frher oder spter ihre Gltigkeit verlieren und durch etwas Neues ersetzt werden mssen. Bezeichnet man diesen Wandel als allgemeingltig und unaufhaltsam, so ergibt sich die Notwendigkeit von Vernderungen. [...]