Die Relevanz der Markenarchitektur fr das Employer Branding

Seit die Employer Brand in den 1990er Jahren im wissenschaftlichen Diskurs angekommen ist, wird der mit dem arbeitgeberbezogenen Einsatz einer Marke verbundene Managementprozess hauptschlich als Facette des Corporate Brandings diskutiert. Eine der wertvollsten Unternehmensressourcen tritt bislang jedoch kaum in Erscheinung: das Markenportfolio. Vor dem Hintergrund, dass heute ein Groteil der Unternehmen mehrere Marken parallel fhrt, hat sich diese Arbeit zum Ziel gesetzt, hierarchiebergreifende Markenkombinationen zur schrferen Positionierung eines Arbeitgebers nher zu beleuchten. Die Relevanz von Markenkombinationen fr das Employer Branding leitet sich grundstzlich von der Existenz (intrapersonaler) Stakeholderinterdependenzen ab. Ein Kunde kann bspw. zugleich die Rolle eines Anteilseigners oder eben auch jene eines Bewerbers erfllen. Durch diese Pluralitt ist ein Kontakt mit verschiedenen Marken eines Unternehmens nicht unwahrscheinlich.