Die Leitungsorganisation junger Unternehmungen

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 3,0, Universitt Bielefeld (Lehrstuhl fr Organisation, Personal und Unternehmungsfhrung), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Thematik der Unternehmungsgrndung ist zur Zeit ein viel diskutiertes Thema. Die Politik ist sich sowohl der Beschftigungswirkung von Neugrndungen als auch
deren Bedeutung fr den Erneuerungsprozess innerhalb der Wirtschaft bewusst geworden. Im Bereich der Biotechnologie bzw. High- Tech Unternehmungen, zeigt sich eine besondere Beschftigungsdynamik. Die Statistik zeigt hier, dass diese Unternehmungen im vierten Jahr ihrer Existenz bereits ber 23 Personen beschftigen.

Die Funktionsfhigkeit eines Marktes kann nur garantiert werden, wenn Anbieter die nicht mehr konkurrenzfhig sind, gezwungen werden, den Markt zu verlassen. Gleichzeitig mssen innovative und wirtschaftlich leistungsfhige Unternehmungen auf den Mrkten in Erscheinung treten. Es wird durch die neuen Unternehmungen eine zustzliche Konkurrenz geschaffen. Nur so ist eine kontinuierliche Regeneration des Wettbewerbs mglich. Ein Weiterer positiver Nebeneffekt einer zunehmenden Grndungsttigkeit ist, dass der Entstehung von Angebotsmonopolen entgegengewirkt
wird.

Junge Unternehmungen erfllen aus volkswirtschaftlicher Sicht zudem auch eine Versorgungsfunktion. Das Angebotsspektrum wird durch neue, innovative Produkte erweitert. Durch die Investitionsttigkeit der jungen Unternehmungen kommt es zu
Nachfragestimulierungen, die wiederum Beschftigungs- und Wachstumsimpulse der gesamten Wirtschaft nach sich ziehen.

Gleichzeitig ist es nicht zu leugnen, dass junge Unternehmungen in ber 60% der Flle, dass fnfte Unternehmensjahr nicht erleben. Es kommt zur zwangsweisen
Aufgabe der Geschftsttigkeit. Aus diesem Grunde erscheint es angebracht, zu hinterfragen, welche Faktoren fr diese auerordentlich hohe Quote verantwortlich sind. Konkurse stellen zudem einen Bezug zur Leitun