Die Leistungsbeurteilung als Grundlage individueller Mitarbeiterentwicklung im Krankenhaus

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen meiner Ttigkeit als pflegerischer Abteilungsleiter in einem Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung stellte ich mir die Frage,inwieweit man die dem Mitarbeiter auch rechtlich zustehende Beurteilung fr seine persnliche Entwicklung im Betrieb nutzen kann. Unabhngig von dieser Arbeit ist das Thema Gegenstand eines Projektes, das ich seit Anfang 2010 in meinem Zustndigkeitsbereich durchfhre. Mit dieser Arbeit mchte ich meine Hypothese besttigen, dass die Leistungsbeurteilung bei entsprechendem Aufbau ein geeignetes Instrument fr die individuelle Mitarbeiterentwicklung darstellt. Denn Leistungsbeurteilung gehrt, zumal wenn sie gekoppelt ist mit Zielsetzung und Feedback, zu den wirksamsten personalpsychologischen Manahmen". Der Leser darf sich eingeladen fhlen, das Beurteilungswesen in der eigenen Organisation zu reflektieren und es nach Mglichkeit fr eine mitarbeiterorientierte
Leitungsarbeit zu nutzen. In dieser Arbeit werden nach Erluterung
der allgemeinen Funktionen von Beurteilung in Kapitel 2 die am
hufigsten angewandten Beurteilungsverfahren in Kapitel 3 vorgestellt. Die Leistungsbeurteilung ist in Kapitel 4 Mittelpunkt der Analyse. Im letzten Kapitel wird eine mgliche Verwendung der Leistungsbeurteilung im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung beschrieben. Das Beurteilungsgesprch, der Umgang mit Strken und Schwchen, die Entwicklung von Manahmen und Zielvereinbarungen werden erlutert.