Die Entwicklung eines Traineekonzeptes fur die Arbeiterwohlfahrt

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Soziologie - Arbeit, Beruf, Ausbildung, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Wilhelmshaven (Fachhochschule OOW), 50 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Non Profit Organisationen (NPO), insbesondere Wohlfahrtsverbnde wie die Arbeiterwohlfahrt (AWO), sehen sich durch gesellschaftliche, wirtschaftliche und politische Wandelprozesse einem vermehrten Anpassungs- und Innovationsdruck ausgesetzt. Sie stehen seit einiger Zeit unter einem vermehrten Kosten- und Wettbewerbsdruck , denn der Sozialmarkt ist geffnet fr gewerbliche Anbieter, die offensiv und bundesweit expandieren. Somit wachsen die Aufgaben, die Ein-nahmen schrumpfen und die Folge ist ein bisher nicht gekannter Preiswettbewerb. Weitere Probleme, mit denen sich nicht nur die Wohlfahrtsverbnde sondern der gesamte Sozialstaat auseinandersetzen muss, sind die hohe Arbeitslosenzahlen, der demographische Wandel, Gesetzesnderungen und die Zuwanderung von Personen aus dem Ausland. Einhergehend mit dem demographischen Wandel ist es in den vergangenen Jahren bereits zu einem massiven Fachkrftemangel gekommen, der sich deutlich auf Unternehmen der Wirtschaft auswirkt. Dieser Fachkrftemangel macht auch vor Organisationen der Sozialwirtschaft nicht halt. Zuknftig werden gerade NPOs gut ausgebildete und geschulte Mitarbeiter bentigen, um den fortschreitenden Struktur- und Organisationswandel bewltigen zu knnen. Die gestiegene Komplexitt sozialpolitischer, wirtschaftlicher und zivilgesellschaftlicher Problemlagen und Vernderungen erfordern von sozialen Fachkrften ein umfassendes und tief greifendes Wissen ber Entwicklungsprozesse und Anpassungsnotwendigkeiten sowie Kenntnisse ber konzeptionelle Anstze und Strategien zu deren Bewltigung." Hier muss die Personalentwicklung in NPOs trotz massiver Einsparungen und finanziellen Krzungen, ansetzen um dem vorgenannten Fachkrftemangel, auch