Die Anwendbarkeit des Shareholder Value Konzepts auf Versicherungsvereine auf Gegenseitigkeit

Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1.8, Gottfried Wilhelm Leibniz Universitt Hannover, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Versicherungsgesellschaften in Deutschland haben erkannt, da neben dem Konkurrenzkampf um Kunden auch der Kampf um Investoren getreten ist. Diese aber wollen den Erfolg ihrer Investition nachgewiesen haben. Darum ist der Bedarf an neuen und effektiven Steuerungskonzepten gewachsen. Hier wird das Shareholder Value Konzept als Mastab herangezogen, da Erfolgskennzahlen des Rechnungswesens als nicht mehr ausreichend betrachtet werden. An diesen Kennzahlen wird kritisiert, dass sie vor allem den Interessen der Glubiger dienen und das Management zu einer kurzfristigen und risikoscheuen Unternehmenspolitik motivieren".
Wie aber verhlt es sich mit den VVaG? Auch sie sind von den Vernderungen betroffen und mssen sich dem Wettbewerb stellen. Wenn nun aber das Shareholder Value Konzept als Mittel zum Bestehen des Wettbewerbs fr Aktiengesellschaften anerkannt wird, ist es notwendig, zu berprfen, ob dieses weit verbreitete Konzept auch auf die VVaG anwendbar ist.
Die Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist die Beantwortung der Frage, ob sich das Konzept der wertorientierten Steuerung mit der Unternehmensform der VVaG verknpfen lt. Die Fragestellungen, die im Mittelpunkt der Arbeit stehen werden, lauten:
Welche Prmissen hat der Shareholder Value Ansatz?
Wie wird der Shareholder Value ermittelt?
Lassen sich die Ziele der Versicherungsunternehmen mit dem Shareholder Value Ansatz vereinbaren?
Ist das Konzept auf den VVaG anwendbar?