Diagnostika Kak Instrument Antikrizisnogo Upravleniya

Osnovnaya zadacha antikrizisnogo upravleniya - ne upravlenie uzhe sostoyavshimsya krizisom, a ego svoevremennoe raspoznavanie i predotvrashchenie. Na rannikh stadiyakh krizisnogo protsessa (stadiyakh potentsial'nogo i skrytogo krizisov) glavnaya zadacha - bystroe vyyavlenie simptomov krizisa. Trudno za zhaloboy ot klienta ili neskol'kimi neplatezhami uvidet' probleski bol'shikh problem, tak zhe trudno svyazat' voedino neskol'ko ne svyazannykh na pervyy vzglyad protsessov - problemu sbyta v odnom filiale i problemu tekuchesti kadrov vo vtorom. Kak raspoznat' krizis? Kak ponyat', chto to, chto proiskhodit, i est' krizis? Kak otlichit' sezonnuyu otritsatel'nuyu dinamiku pokazateley ot zarozhdayushchegosya organizatsionnogo krizisa? Kak sredi mnogikh faktorov vydelit' vazhneyshie i otsenit' ikh vliyanie? Glubokaya diagnostika - vot otvet.