Dezentrale Entscheidungswege und Mitarbeiterzielerreichung in Banken

Alle Organisationen wnschen sich von ihren Mitarbeitern, dass sie sich auf die Zielvorgaben einstellen. Obwohl verschiedene Denkschulen ber die beste Praxis bei der Entscheidungsfindung argumentiert haben, enthllt dieses Buch empirische Beweise fr die Geheimnisse der partizipatorischen Sichtweise, die Engagement und Kommunikationsfluss hervorruft. Die Enthllungen darber, wie diese einen magischen Einfluss auf die Mitarbeiter von Banken in Nigeria ausben, werden geklrt. Es bietet auch Lsungen fr das Management von Banken zu Strategien, die zur Kostensenkung und zur schnelleren Bereitstellung von Dienstleistungen beitragen knnten. Am wichtigsten ist, dass sie verwirrende Situationen aufdecken, die die Arbeitsbeziehungen und die Netzwerkbeziehungen am Arbeitsplatz verbessern wrden.