Der Prozess der Entwicklung eines Ausbildungsplans fr ein Unternehmen

Ziel der stndigen Weiterbildung ist es, die Fhigkeiten der Arbeitnehmer zu verbessern, um die Wettbewerbsfhigkeit des Unternehmens zu steigern. Heutzutage ist sie fr jede Struktur, die stndig dem Wettbewerb und dem technologischen Wandel ausgesetzt ist, unerlsslich. In einigen staatlichen Unternehmen, die ber keine Methoden oder Instrumente in diesem Bereich verfgen, wird die Phase der Analyse des Ausbildungsbedarfs noch nicht praktiziert. Bei der vorliegenden Studie handelt es sich um eine deskriptive Analyse der Umsetzung der Phase der Analyse des Ausbildungsbedarfs whrend des Prozesses der Entwicklung des Ausbildungsplans des Nationalen Bros fr technische Studien und Entwicklung (NBSD). Die Ergebnisse eines Fragebogens zeigen Schwachstellen auf, die behoben werden mssen. Die Ergebnisse eines Fragebogens zeigen, dass es Schwachstellen gibt, die behoben werden mssen, insbesondere bei der Umsetzung des Prozesses zur Entwicklung von Ausbildungsplnen, insbesondere bei der Ermittlung des Ausbildungsbedarfs und bei der Analyse des Ausbildungsbedarfs. Damit der Prozess der Entwicklung von Fortbildungsplnen effektiv ist, muss die Leitung der NADO gemeinsam mit der Personalabteilung (HRD) bereit sein, die Instrumente zur Ermittlung des Fortbildungsbedarfs allen Mitarbeitern bekannt zu machen.