Der Projekt-Kapitn

Erfolgreiches Projektmanagement bentigt mehr als herkmmliche Werkzeuge, Checklisten und Tools. Ein Projektleiter braucht die Haltung eines versierten Kapitns, der konzentriert, hellwach und mit der gebotenen Gelassenheit die Lage an Bord im Griff hat. Auf Kursnderungen und Strme reagiert er nicht mit operativer Hektik, sondern er berechnet die neue Route und fhrt seine Mannschaft durch ruhige und weniger ruhige Gewsser. Ein intelligentes Buch, das Projektmanagement aus einer neuen Perspektive betrachtet.