Der Analytical Hierarchical Process Zur Bewertung Von Investitionsvorhaben

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Investition und Finanzierung, Note: 1,0, Hochschule fr Angewandte Wissenschaften Neu-Ulm; frher Fachhochschule Neu-Ulm , 8 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Thema der Seminararbeit:

Der Analytical Hierachical Process zur Bewertung von Investitionsvorhaben

Der Analytical Hierarchy Process ist eine Methode aus der Entscheidungstheorie zur Entscheidungshilfe hnlich der Nutzwertanalyse, um komplexe Entscheidungen zu vereinfachen und rationaler zu treffen. Der AHP bildet ein systematisches Verfahren, um Entscheidungsprozesse zu strukturieren und zu lsen. Es wurde bereits in den 70er Jahren des letzten Jahrhunderts von T. L. Saaty entwickelt und verffentlicht.

Ziel des AHP ist es, Entscheidungen zu untersttzen, gemeinsam tragbare Lsungen zu finden und den dafr erforderlichen Zeitaufwand zu minimieren. Der AHP soll die Entscheidungsfindung und das Ergebnis nachvollziehbar machen und eventuelle Inkonsistenzen aufzeigen.

Der AHP dient zur berprfung und Ergnzung von subjektiven "Bauch-Entscheidungen", zum Erarbeiten von qualitativen Prioritten, basierend auf Paarvergleichen und zur strukturierten und hierarchischen Darstellung einer Entscheidung.

In der vorliegenden Seminararbeit werden die Basiselemente eines Entscheidungsmodells erlutert und - nach Einordnung des AHP in die mehrkriteriellen Entscheidungsmodelle - der Ablauf des AHP-Verfahrens am Beispiel "Auswahl eines optimalen Klimaschranks" dargestellt:
-Bilden einer Hierarchie
-Ermitteln der Prioritten
-Berechnen lokaler Priorittenvektoren
-berprfen der Konsistenz der Priorittenbeurteilung
-Bestimmen von Ziel- und Manahmenprioritten fr die gesamten Hierarchie

Abschlieend wird die Anwendung des AHP-Verfahrens beleuchtet, eine kritische Reflexion durchgefhrt und auf weitere Entscheidungsmodelle hingewiesen.