Dcentralisation et Gestion des Ressources Humaines au Cameroun

La dcentralisation au Cameroun est marque par : l'approfondissement et l'acclration (MINDDEVEL). La conviction de l'auteur est que la GRH constitue un lment cardinal pour la russite de cette volont affiche de rforme du secteur public local camerounais. Cette question est largement revenue lors des premires Assises Gnrales de la Commune et lors du Grand Dialogue National. Le prsent ouvrage est une contribution de l'auteur au dbat. Il fait une analyse critique du projet de rforme dcentralisatrice base sur la GRH sur une dcennie et met en lumire les incohrences qui ont entaches ledit projet amorc par l'Arrt du MINATD rendant excutoire les tableaux des emplois-types et les organigrammes des Communes et Communauts Urbaines en 2009. L'auteur fait des suggestions l'instar de : la cration d'une Ecole Nationale d'Administration Locale, la mise sur pied d'une Fonction Publique Locale avec un Dcret du Prsident de la Rpublique, ainsi que la dtermination d'un chronogramme concert de mise en uvre. terme, un arrimage discursif devrait permettre de dsormais parler de Fonctionnaires Locaux ou personnel des CTD, en lieu et place d'Agents communaux.