Das Neue Kommunale Finanzmanagement

Der neue Steuerungsgedanke der ffentlichen Verwaltung hlt mit der Einfhrung des Neuen Kommunalen Finanz- und Rechnungswesens (NKF / NKR) bundesweit Einzug. Damit verbunden ist die Notwendigkeit, aktiv mit Zielen und Kennzahlen auf allen Ebenen zu arbeiten. Die Balanced Scorecard ist eine in der Wirtschaft hufig genutzte Performance Management Methode, mit der Ziele in verschiedenen Perspektiven dargestellt, vernetzt und mit konkreten Manahmen in die tgliche Praxis umgesetzt und anhand von Kennzahlen berwacht werden. Dieses Buch gibt Antworten auf die Frage, ob und mit welchen Modifikationen die Balanced Scorecard in der Praxis einer ffentlichen Verwaltung umgesetzt werden kann. Wie sehen die Grundlagen und notwendigen Rahmenbedingungen aus? Welche Rolle spielen Leitbild und Mittelfristige Finanzziele? Wie werden die Perspektiven sinnvoll angepasst und am praktischen Beispiel mit Zielen und Kennzahlen gefllt? Welche Informationen fr meine Steuerung erhalte ich dadurch?