Das Management Cockpit auf Basis von SAP NetWeaver zur Untersttzung des Performance Measurement

In den Fhrungsetagen wird zunehmend ein lckenloses Berichts- und Informationswesen gefordert. Nur durch die richtige informationstechnische Untersttzung der Managementprozesse ist es mglich, rechtzeitig die entsprechenden Informationen bereitzustellen. Damit den Entscheidungstrgern smtliche relevanten Informationen zur Verfgung stehen, werden so genannte Management Cockpit Rume zusammengestellt. Dies sind Kollektionen von virtuellen Management Cockpits, die unter ergonomischen Gesichtspunkten strukturiert und verstndlich die wichtigsten Key Performance Indicators fr das Performance Measurement einer Unternehmung darstellen.
Die vorliegende Arbeit verfolgt die Zielsetzung, dem Leser einen umfassenden Einblick in die Thematik der Konzeption und Realisierung eines Management Cockpits zu verschaffen.
Fr den Gang der Handlung wird dazu das Performance Measurement als fachlicher Hintergrund eingefhrt. Darauf aufbauend folgt die Entwicklung eines fiktives Unternehmensszenarios, an dem die Konzeption und Realisierung des Management Cockpits zur Untersttzung des Performance Measurement des Human Capital verdeutlicht wird.
Dabei wird eine umfassende Betrachtungsweise angestrebt, die den Leser in die Lage versetzten soll, den Aufbau eines Management Cockpits zur Untersttzung des Performance Measurement ganzheitlich erfassen und nachvollziehen zu knnen. Im diesem Bezugsrahmen werden dazu von der Identifikation, Definition und Erhebung passender Key Performance Indicatoren, ber den Aufbau einer stimmigen Datenbasis bis hin zur Einrichtung des Management Cockpits selbst, alle wichtigen die Konzeption und Realisierung determinierenden Aspekte besprochen. Dies geschieht unter dem Vorsatz, die angestellten berlegungen spter auf den Aufbau eines Management Cockpit Raums transferieren und so ein Informationssystem ber die gesamte Unternehmung zur Verfgung stellen zu knnen.