Darstellung und Beurteilung der Prozeorganisation

Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, Eberhard-Karls-Universitt Tbingen (Wirtschaftswissenschaftliche Fakultt), Veranstaltung: Prof. Dr. F. X. Bea, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Problemstellung:
Das fr Unternehmen in Deutschland jahrzehntelang relativ stabile und berschaubare Umfeld ist durch die wachsende Gre des relevanten Marktes, die zunehmende Anzahl der Konkurrenten und das schnelle Voranschreiten der technologischen Entwicklung komplex und sehr dynamisch geworden. Die beschriebenen Entwicklungen verndern die Anforderungen an die Unternehmensorganisation grundlegend.
Eine Organisation mu angepat werden, wenn sie der Situation nicht mehr gerecht wird. Dieser Schlu ergibt sich unmittelbar aus dem Grundmodell des Situativen Ansatzes. Warum der Mechanismus der Organisationen zur Anpassung der Strukturen an genderte Umweltbedingungen nicht von selbst oder zumindest nicht schnell genug funktioniert, ist in der Trgheit von Organisationen zu suchen. Zu berwinden ist das natrliche Beharrungsvermgen von Menschen und Organisationen, die Angst vor dem Neuen, manchmal auch vor Machtverlust. Denkbar ist aber auch, da die Dynamik der Umwelt die vorhandenen Anpassungsmechanismen berfordert. Nichtsdestotrotz verbleibt jedoch die Notwendigkeit zur Entwicklung der Fhigkeit einer Organisation sich rasch an vernderte Umweltbedingungen anzupassen.
Die aktuelle Wirtschaft ist geprgt von intensivem Verdrngungswettbewerb, von Kostendruck, Internationalisierung und stagnierender Nachfrage. Unternehmen sehen sich in zunehmendem Ausma turbulenten Vernderungen ihrer Umwelt ausgesetzt, und alles deutet darauf hin, da diese Turbulenzen eher zu- als abnehmen werden. Produziert wird nicht mehr fr einen anonymen Massenmarkt, sondern fr Einzelkunden mit individuellen Produkt-, Liefer- und Qualittsanforderungen. Um den steigenden Anforderungen, mit denen Unternehmen heute konfrontiert werden, besser gerec