Culture de scurit des organisations risque

Comment dvelopper une culture de scurit dans les organisations risque ? Cette question a t l'objet central d'une recherche intitule Du silence organisationnel au dveloppement du dbat structur sur le travail : les effets sur la scurit et sur l'organisation , qui est l'origine de ce livre. Cette recherche a t conduite au sein de deux entreprises de distribution d'nergie. Comme beaucoup d'autres, ces entreprises sont axes sur la culture du silence organisationnel , o les travailleurs sont conduits ne plus remonter les difficults vcues sur le terrain. Ce livre dfend l'ide que pour construire une culture de scurit il est ncessaire d'liminer le silence organisationnel et de dvelopper des espaces de dbat organiss par le principe de subsidiarit dans diffrents chelons de l'entreprise. Les rsultats remettent en cause la vision classique de la scurit base sur des analyses centres uniquement sur les situations conflictuelles passes, pour mettre en lumire l'articulation entre l'exprience passe, le dbat actuel et les situations futures probables. Ce livre nous invite surtout repenser la manire de manager les organisations actuelles.