Competncias gerenciais na administrao pblica

Reconhecer a importncia de investimentos no capital intelectual interno e no talento individual das pessoas constitui fator diferenciador para que o setor pblico prossiga em constante processo de reestruturao e modernizao. Com a implementao da reforma gerencial brasileira, a esfera pblica incrementou diferentes diretrizes ao perfil do administrador pblico, incorporando um conjunto de competncias que norteia os principais eixos de discusso deste livro. O perfil burocrtico, fundamentado no modelo weberiano, cede espao para o perfil do novo gerente empreendedor, o qual assume mltiplas atribuies. A partir de uma pesquisa realizada com grupos de gestores de uma universidade pblica foi possvel diagnosticar e mapear as principais lacunas de competncias profissionais percebidas entre as categorias. O estudo destaca o investimento em programas de desenvolvimento gerencial como uma das medidas complementares capaz de promover o aprimoramento das capacidades profissionais especficas na rea gerencial analisada.