Comparativo de Academia Lean Corporativa com o LEM

A implantao de sistemas de gesto da produo enxuta sempre teve grande tendncia na aplicao de tcnicas e ferramentas, e por consequncia as atividades de capacitao das organizaes so desenvolvidas para as novas competncias que vo alm do foco nas ferramentas tradicionais da produo enxuta. A fim de compreender e analisar a maneira como as empresas esto capacitando seus funcionrios em produo o estudo compara o processo de capacitao realizado pela Mercedes-Benz do Brasil (Daimler) que contm treinamento e desenvolvimento de projetos alinhados estratgia corporativa com o modelo de prticas primrias e capacitadoras do LEM, o qual uma iniciativa do MIT e serve como referncia na implantao dos princpios e prticas da produo enxuta. O trabalho foi desenvolvido com a reviso bibliogrfica que contm o histrico da produo enxuta, o modelo LEM e outros modelos de academia lean, e em seguida foi feito o levantamento de dados da empresa em estudo com o histrico da implantao lean, a estrutura do programa de capacitao lean e o estudo da Matriz de Habilidades Lean (MHL).