Coaching und Supervision als Methoden der Personalentwicklung

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. In Zeiten zunehmender Anforderungen an Manager werden verschiedenste Instrumente fr eine adquate Fhrungskrfteentwicklung generiert. Das Beratungskonzept Coaching ist in diesem Zusammenhang vor allem in den letzten Jahren Gegenstand zahlreicher Fachpublikationen gewesen. Auch die Supervision - als ursprnglich berufsbezogene Beratungsform in sozialen, pdagogischen und therapeutischen Arbeitsfeldern - gewinnt in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen an Bedeutung und wird hier in zunehmender Weise in ihrer Anwendung fr die Weiterentwicklung von Topmanagern diskutiert. Die Autorin Antje Juch unterzieht die Gegenstandsbereiche der Beratungsformen Coaching und Supervision einem systematischen Vergleich und zeigt auf, dass beiden Beratungsformen - trotz ihrer historisch unterschiedlichen Herkunft - heute nahezu identische Beratungskonzepte zugrunde liegen. Diese Konzepte decken einen Bedarf an neuen Problemlsungen im Arbeitsalltag von Managern, der durch traditionelle Personalentwicklungsmethoden offensichtlich nicht erfllt wird. Es werden Potenziale erffnet, persnliche und institutionelle Zielsetzungen der Fhrungskrfteentwicklung zu erreichen. Das Buch richtet sich an Entscheidungstrger mit Personalverantwortung, an Wirtschaftswissenschaftler, Verbnde, Manager und alle Unternehmen.