Change Management - Prozesse strategiekonform gestalten

Im Wettbewerb mssen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verndern. Die Fhrung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gewhrleisten zu knnen. So wie die Randbedingungen fr ein Unternehmen sich stetig ndern, mssen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse verndern, um wettbewerbsfhig zu bleiben. Hier wird erklrt, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Vernderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden Krfte knnen zu einer umfassenden Vernderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erlutern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erlutern Schritt fr Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen. Professor Dr. Gnther Schuh (Aachen, St. Gallen) bert selber fhrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der grten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis lngst bewhrte Methode fr das Change Management, MOTION, untersttzt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und auerhalb der Organisation.