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Bedeutung von hierarchischen Planungsanstzen fr die Gestaltung eines Supply-Chain-Managements
Michael Westphal
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Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2,0, Universitt Hamburg (Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
In dieser Arbeit werden hierarchische Planungsanstze fr die Gestaltung des globalen Supply Chain Managements in ihren Grundzgen vorgestellt und ihre Bedeutung anhand vorgestellter Kriterien herausgestellt.
Im zweiten Kapitel wird zunchst die Supply Chain als Ausgangspunkt dieser Arbeit definiert, ihr Aufbau erklrt und spezifische Problembereiche beleuchtet. Anschlieend wird das Konzept des Supply Chain Managements definiert sowie dessen Potentiale und Ziele beschrieben.
Das darauffolgende dritte Kapitel behandelt das Supply Chain Management im Kontext der hierarchischen Planung. Dazu werden die Planungsaufgaben und -ebenen entlang der Supply Chain hierarchisch strukturiert. Die Planungsbereiche werden detailliert erklrt, Problemzonen beleuchtet und Anstze aufgezeigt, wie und mit welchen Methoden die Koordination dieser Bereiche erreicht werden kann.
Im vierten Kapitel werden die vielfltigen Modelle und Methoden des SCM hinsichtlich des Planungsansatzes und des adressierten Problembereiches strukturiert und die zentralen Planungsanstze der traditionellen Logistik vorgestellt. Da die Modelle sehr komplex und umfangreich sind, beschrnkt sich die Betrachtung auf eine allgemeine Beschreibung und eine Darstellung der verfgbaren Evaluierungen.
Das folgende fnfte Kapitel stellt die immer mehr in den Fokus rckenden dezentralen Anstze vor. Im einzelnen sind das kontrakt- und agentenbasierte Anstze.
Kapitel 6 dient der Bewertung der gezeigten Modelle anhand vorgestellter Kriterien. Eine kritische Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse und ein Ausblick auf offene Fragen und weitere Trends bei der Planung des Supply Chain Managements beschlieen diese Arbeit.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
InhaltsverzeichnisI
Abbildungsver
In dieser Arbeit werden hierarchische Planungsanstze fr die Gestaltung des globalen Supply Chain Managements in ihren Grundzgen vorgestellt und ihre Bedeutung anhand vorgestellter Kriterien herausgestellt.
Im zweiten Kapitel wird zunchst die Supply Chain als Ausgangspunkt dieser Arbeit definiert, ihr Aufbau erklrt und spezifische Problembereiche beleuchtet. Anschlieend wird das Konzept des Supply Chain Managements definiert sowie dessen Potentiale und Ziele beschrieben.
Das darauffolgende dritte Kapitel behandelt das Supply Chain Management im Kontext der hierarchischen Planung. Dazu werden die Planungsaufgaben und -ebenen entlang der Supply Chain hierarchisch strukturiert. Die Planungsbereiche werden detailliert erklrt, Problemzonen beleuchtet und Anstze aufgezeigt, wie und mit welchen Methoden die Koordination dieser Bereiche erreicht werden kann.
Im vierten Kapitel werden die vielfltigen Modelle und Methoden des SCM hinsichtlich des Planungsansatzes und des adressierten Problembereiches strukturiert und die zentralen Planungsanstze der traditionellen Logistik vorgestellt. Da die Modelle sehr komplex und umfangreich sind, beschrnkt sich die Betrachtung auf eine allgemeine Beschreibung und eine Darstellung der verfgbaren Evaluierungen.
Das folgende fnfte Kapitel stellt die immer mehr in den Fokus rckenden dezentralen Anstze vor. Im einzelnen sind das kontrakt- und agentenbasierte Anstze.
Kapitel 6 dient der Bewertung der gezeigten Modelle anhand vorgestellter Kriterien. Eine kritische Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse und ein Ausblick auf offene Fragen und weitere Trends bei der Planung des Supply Chain Managements beschlieen diese Arbeit.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
InhaltsverzeichnisI
Abbildungsver
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838658537
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 130
- Utgivningsdatum: 2002-09-01
- Förlag: Diplom.de