Arbeitszufriedenheit

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. Unternehmen haben weltweit erkannt, da eine fhrende Marktstellung sich heute nicht allein auf den Einsatz modernster Technologie, die schnelle Einfhrung neuer Produkte oder auf starke Marken beschrnkt. Unternehmen kennen den Wert des Humankapitals: Eine engagierte und loyale Mitarbeiterschaft, die sich mit den Zielen des Unternehmens identifiziert, kann zum herausragenden Merkmal gegenber der Konkurrenz werden. Arbeitszu-friedenheit hat sich als eigenstndiges Unternehmensziel herausgebildet. Gegenstand dieser Arbeit ist die Analyse der Vernderung der Arbeitszufriedenheit und der Arbeitsorientierungen im Wertewandelproze. Hierzu wird zunchst theoretisch auf die Einflugren der Arbeitszufriedenheit eingegangen, um dann neuste Erkenntnisse auf Basis empirischer Untersuchungen heranzu-ziehen. Theorie und Empirie belegen die Vielschichtigkeit des Konstruktes Arbeitszufriedenheit. Diese Arbeit richtet sich an Personalverantwortliche aber auch alle anderen Unternehmensbereiche, die die Arbeitszufriedenheit aktiv beeinflussen wollen, um den Wettbewerbsfaktor Humankapital zu nutzen. Es werden zahlreiche Ansatzpunkte zu konkreten Handlungsmglichkeiten aufgezeigt.