Apreenses Cognitivas dos Estrategistas de ONG's

O terceiro setor remete a um campo heterogneo e fragmentado, no qual atuam movimentos e organizaes das mais diversas origens e finalidades, Em comum, compartilham o carter "no governamental" e "no lucrativo". Para alm do interesse de seus instituidores, os objetivos dessas organizaes direcionam-se ao provimento de servios para a sociedade e tambm refletem o alinhamento com demandas sociais, traos culturais, condies legais, econmicas e polticas. Em maior ou menor grau, consciente ou inconscientemente, os dirigentes dessas organizaes precisam lidar com todos esses elementos, que refletem pontos fortes e fracos, ameaas e oportunidades. Estudos evidenciam que muitas das organizaes no governamentais apresentam uma srie de limitaes administrativas que as impossibilitam de se posicionarem estrategicamente, seja em relao ao seu prprio desenvolvimento institucional, seja como realizadoras de atividades de interesse pblico perante a sociedade. Essa obra busca analisar, mediante mltiplos casos, as dinmicas de formao de estratgias em organizaes do terceiro setor, tendo em vista como seus dirigentes apreendem as micro e macro dimenses de seus ambientes.