Aplicao da Metodologia DMAIC na reduo do Tempo SETUP

Basicamente trs etapas foram seguidas; a elaborao do referencial terico, onde foi abordado todo assunto utilizado para o progresso deste relatrio; o desenvolvimento baseado na metodologia do ciclo DMAIC, SMED, Lean Manufacturing, Lead Time, Seis Sigma, Diagrama de Ishikawa, Mapeamento de Fluxo de Valor, Pareto, dentre outras, onde foram utilizadas durante o desenvolvimento das etapas para tentar eliminar os desperdcios operacionais e reduzir gastos com a externao de moldes, bem como tornar o processo mais eficiente. Com auxilio destas algumas ferramentas da qualidade, como o brainstorming, Diagrama de Ishikawa, facilitou a gerao idias para a reduo, o grfico de Pareto que nos ajudou a identificar as ferramentas e mquinas que mais so trocadas, e o SMED que nos ajudou a entender e provocar o envolvimento com o problema; e por fim os resultados que nos proporcionou a maior surpresa deste projeto, nos mostrando o quanto a aplicao das ferramentas certas e com a equipe certa, mantendo sempre o foco, se alcana o ganho real, nos fazendo crer que nem a maior dificuldade que se encontra no pode ser vencida, apenas um grupo que trabalha em conjunto com um nico ideal.