Analyse et Amlioration de la Performance de la Logistique Amont

Ce travail s'inspirent de la philosophie de l'amlioration continue (KAIZEN), elle consiste dployer un effort continu pour amliorer la performance des processus en liminant toute sorte de gaspillage afin d'accroitre leur efficacit. En vue d'atteindre ces objectifs, nous avons commenc tout d'abord par une tude permettant de bien comprendre le fonctionnement actuel du processus demand, puis une analyse d'existant pour dterminer les anomalies critiques sur lesquelles nous devons concentrer nos efforts. En se basant sur cette analyse, nous avons pu mettre en place des amliorations techniques (tel le passage du systme traditionnel plusieurs fichier Excel pour la gestion des produits consommables l'utilisation d'une nouvelle application VBA et qui avait comme objectifs: la centralisation, la synchronisation et la fiabilisation des flux de l'information) et d'autre organisationnelles afin de rduire les gaspillages, renforcer la scurit et atteindre les objectifs prdfinis. Finalement, nous avons valuer les apports des solutions proposs, en comparant les rsultats obtenus aprs leur mise en place et la situation initiale l'aide d'un tableau de bord logistique.