Analyse des solutions a l'impasse de gestion & de redressement des entreprises commerciales et industrielles

Le diagnostic permet de mesurer les carts existants entre les objectifs de dpart, les comptences ncessaires, les forces et faiblesses, les ressources et les charges, la planification et le rsultat rellement atteint. C'est au vu des rsultats successifs au fil de temps que la capacit de l'entreprise pourra tre remise en question et affine afin d'mettre de recommandations pour la continuation de l'exploitation. Nous recommandons les managers utiliser cet outil efficace (le diagnostic) afin de mesurer son poids d'or, sans lui, aucune organisation ne serait pargne de la disparition, car ds que les premiers signaux de la faillite apparaissent de l'extrieur c'est qu'il y a dix ans que l'entit est morte l'intrieur. Au travers ce travail, nous nous proposons de mettre la disposition des dcideurs des outils ncessaires permettant de protger leurs organisations contre les maux de la ruine en institutionnalisant le diagnostic et l'audit.