Analyse des Innovationsprozesses

Innovation ist eine Kernkompetenz fr fast alle Unternehmen und Organisationen. Innovation ist eine Reihe von Prozessen und Aktivitten, die von der Ideengenerierung ber die Forschung und Entwicklung bis hin zur erfolgreichen Kommerzialisierung eines Produkts oder einer Idee reichen. Daher ist das Management von Innovationsprozessen eine sehr anspruchsvolle und komplexe Aufgabe fr Organisationen. Der Zweck dieser Arbeit besteht daher darin, Organisationen in die Lage zu versetzen, den Innovationsprozess zu verstehen, indem verschiedene Modelle von Innovationsprozessen in Theorie und Praxis miteinander verglichen werden. Darber hinaus beleuchtet diese Studie das neue Modell fr die Entwicklung eines Unternehmers, eines neuen Produkts und/oder eines neuen Unternehmens. Die Studie wurde anhand von Sekundrdaten durchgefhrt. Die bentigten Informationen wurden hauptschlich durch Unternehmensabschlsse, Online-Datenbanken, Lehrbcher, Zeitschriften, Presse und Verzeichnisse gesammelt. Innovations- und Neuproduktentwicklungs-Prozessmodelle wurden mit Hilfe von verfgbaren Informationen aus Innovations- und Inkubationszentren analysiert. Am Ende wurde ein neues Modell entwickelt. Dieses Modell ermglicht ein besseres Verstndnis des Innovationsprozesses fr sich entwickelnde Unternehmer, neue Produkte und neue Unternehmen.