Analisi del flusso di valore in una linea di produzione - caso di studio

La grande concorrenza che esiste attualmente tra le aziende significa che esse cercano sempre più di offrire ai clienti un prezzo competitivo e il modo migliore per ridurre i prezzi è eliminare gli sprechi esistenti, quando si tratta di un processo di produzione. La filosofia della Lean Manufacturing considera tutto ciò che non aggiunge valore al prodotto come scarto e deve essere eliminato per avere un processo snello. Questo lavoro utilizza il Value Stream Mapping (VSM), uno strumento che aiuta ad analizzare e visualizzare i punti critici del processo. Lo studio è stato applicato a un'azienda di Manaus che produce fotocamere digitali e ha cercato di identificare i problemi, eliminare gli sprechi, ridurre i costi e quindi aumentare il valore aggiunto del processo.