Adoption de nouvelles structures organisationnelles par les PME

La prsente recherche a pour objectif d'explorer le processus d'adoption de nouvelles structures organisationnelles par les PME. Pour cela, nous avons propos une modlisation de ce processus sur la base d'une synthse de la littrature. La validation du modle de recherche par l'application de la mthode PLS sur des donnes collectes par questionnaire auprs de 100 PME en Tunisie montre que l'intention d'adoption de la nouvelle structure par le dirigeant de la PME est impacte significativement et positivement par l'utilit perue et les partenaires d'affaires mais ngativement par la complexit perue, la faible complexit horizontale et le faible degr de formalisme de l'organisation existante. Par ailleurs, nos rsultats rvlent que l'intention d'adoption, la faible complexit, le faible degr de formalisme et la forte centralisation de l'organisation existante influencent significativement et positivement la russite de l'implmentation de la nouvelle structure. En outre, la planification informelle de court terme et la faible participation la prise de dcision influencent directement et ngativement la russite de l'implmentation de la nouvelle structure.