Administracion Publica, Control Social y Eficiencia

La apata con la que el hombre observa el accionar de los administradores pblicos es una de las razones por las que muchos gobernantes consideran que acceden al poder para desarrollar proyectos personales y no para cumplir con el mandato del pueblo. En general, el argentino tiene la tendencia a "dejar hacer", y ese desconocimiento del quehacer pblico, que va unido al descreimiento de la funcin pblica, es producto de un defecto cultural que, muchas veces, es inducido y se debe a la ignorancia de los reales derechos y garantas que los ciudadanos ostentan. La hiptesis de esta investigacin seala que cuando el pueblo ejerce efectivamente el control social sobre el accionar de sus representantes, stos deben actuar dentro de los cnones de responsabilidad tica y cvica que su puesto les impone. En aquellas ciudades en donde la participacin activa de los pobladores sea palpable y en donde exista un genuino inters por la cosa pblica, la gestin del Estado ser ms eficiente y benfica para todos.