Modelo de Interacao Universidade e Empresas do Setor de Petroleo

Os procedimentos operacionais interferem negativamente na negociao e execuo das interaes universidade-empresa, em alguns casos inviabilizam a interao. Com o propsito de superar essa e outras barreiras foi estruturado um modelo de interao universidade-empresa que potencializa a apropriao de solues tecnolgicas por parte das empresas, assim como a melhoria na qualidade do ensino e da pesquisa na universidade. A partir de uma amostragem terica foi escolhida a Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) e o setor de petrleo do Rio Grande do Norte para conduzir um estudo de caso. Foram usados mltiplos mtodos de coleta de dados: questionrios, observao presencial, anlise documental, entrevistas semiestruturadas. O estudo descreve as empresas do setor e a organizao interna da UFRN como o contexto no qual acontecem as interaes. O diagnstico das interaes que j aconteceram, assim como as expectativas das empresas e dos atores internos sobre a relao universidade-empresa foi elaborado aplicando questionrios especficos para os trs grupos de atores: pesquisadores, gestores e empresas.