Die Gruppendynamik und Selbstorganisation in virtuellen Projektteams

Getrieben durch die rasenden Vernderungen in der Arbeitswelt, welche durch erhhte Kundenbedrfnisse und stetig wachsende Anforderungen an Unternehmen gekennzeichnet sind, mssen Unternehmen in der Lage sein flexibel und innovativ zu agieren. Virtuelle Welten haben lngst die internationalen Kommunikationsstrukturen erobert und sind ein fixer Bestandteil jedes global agierenden Unternehmens. Durch virtuelle Teams agieren Unternehmen ber Organisations- und Lndergrenzen hinweg, weswegen es essentiell ist, die Mglichkeiten und Einschrnkungen der virtuellen Welten und dessen Kommunikationsmedien zu verstehen und zu nutzen. Virtueller Gruppen bentigen ebenfalls wie face-to-face Gruppen eine intensive Vorbereitung und die Leitung durch eine international agierende Fhrungskraft. Durch das bessere Rollenverstndnis lsst sich der Teamentwicklungsprozess positiv beeinflussen, was folglich auch zwischen Erfolg und Misserfolg des Projektes entscheiden kann.