Agilidad empresarial con Beyond Budgeting, Open Space y Sociocracia

Hoy en da, se espera que las empresas sean flexibles y respondan rpidamente y de forma resiliente al cambio. Se les est pidiendo es que sean giles. Este libro proporciona una gua prctica para lograr la agilidad empresarial combinando "Beyond Budgeting" (Ms all del presupuesto), Open Space, Sociocracia y Agile.

Para extender los conceptos de Agile, es importante tener una visin integral de la empresa (u organizacin) sin excluir ninguna parte. La visin holstica tiene que abordar dos retos: sobrevivir a (y manejar) fuertes disrupciones como empresa y expandir los mtodos Agile a toda ella. Los retos actuales de las empresas y la necesidad de implantar Agile ms all de departamentos de TI, requieren de unas pautas para llevar la agilidad a lo largo y ancho de toda la empresa.

Al principio, combinar Agile y Sociocracia pareci muy potente, pero la combinacin deja algn vaco, por ejemplo, en funciones de soporte administrativo y en el rea de personas: no se tiene en consideracin la pasin. "Ms all del presupuesto" (Beyond Budgeting) y Open Space parece que estn diseados para abordar este vaco. Tambin encontramos gran valor en mtodos y herramientas especificas, como Design Thinking, Lean Startup, Human System Dynamics y el modelo Cynefin.

Disfruta de la perspectivas que comparten Jez Humble, Diana Larsen, James Shore, Johanna Rothman y Bjarte Bogsnes. Descubre qu se dice en el libro de empresas como Spotify, ING, Ericsson y Walmart.

Este libro te invita a tomar una nueva perspectiva para abordar los retos de las empresas en un mundo voltil, incierto, complejo y ambiguo.